10月30日讯，据TA报道，2026年世界杯的门票及款待球票销售预计将为国际足联带来约50亿美元收入。这个数字什么概念？四年前卡塔尔世界杯的进账，得乘以五还多。

　　国际足联主席因凡蒂诺此前已经放话，本届世界杯产生了150亿美元的收入，比预期多出20亿美元。门票和款待球票这一块，就切走了总收入的三分之一。当然，50亿美元这个数还躺在审计流程里，最终核算或许会有点上下浮动，这倒不奇怪。

　　比赛多了，票自然也多。2026年世界杯一共104场，比起卡塔尔世界杯的64场，多出整整40场。2022年那届，门票和款待球票加起来卖了9.29亿美元——放在今年这50亿面前，差距确实有点扎眼。

　　不过，钱收得热闹，争议也没消停。国际足联今年夏天在票务政策上挨了不少骂，矛头指向两件事：一是首次推行动态定价，二是对所有转售交易抽30%的佣金。说起来，他们在美国还禁掉了传统二手票务市场，只许通过自家官方平台转售。这么做的一个结果是，钱没流进票贩子口袋，按该机构的说法，也防止了这部分资金没法重新投回全球足球事业。

　　开幕前媒体披露的最初票价，直接创了世界杯历史纪录。7月19日新泽西大都会人寿体育场的决赛，门票起售价高达4185美元。对比一下，2022年卡塔尔世界杯决赛最便宜的门票，不过是这个价的七分之一。

　　面对外界斥为“天价”的票价，欧洲足球球迷协会和消费者权益组织欧洲消费者组织不干了，正式向欧盟委员会提出申诉。国际足联这边呢，始终替票价辩护：门票销售的所有收入，最终都会反哺足球运动；再说，票价也如实反映了北美市场的现状——在北美，花几百美元看一场体育赛事，实在平常得很。

　　舆论反弹闹大了之后，他们还是让了步，为全部104场比赛的每一场都推出限量1000张、售价60美元的特价球票。这姿态，多少有点灭火的意思。

　　回应媒体时，国际足联强调本届赛事吸引了“创纪录的681万名球迷”现场观战，“所有比赛的平均上座率达到了99.7%”。一位发言人还补充道：“本届赛事产生的各项收入，将为国际足联各会员协会提供前所未有的充沛资源来投资足球运动，比如一年365天不间断地支持全部211个国际足联会员协会的男子足球、女子足球以及青少年足球发展。”

　　他接着提到：“正如本月早些时候在苏黎世举行的国际足联理事会会议后所宣布的那样，国际足联管理团队向理事会提交了一项名为‘国际足联盈余团结计划’的倡议方案。该方案将动用国际足联的部分储备金，使2027至2030周期规划的扶持资金规模翻倍以上，达到63.5亿美元。”